Prévenir les RPS : quel rôle pour les managers de proximité ?

Le manager de proximité observe l’activité quotidienne, mais il ne doit pas porter seul la prévention des risques psychosociaux. Son rôle s’inscrit dans une organisation collective.

Repérer sans diagnostiquer

Changements de comportement, tensions, erreurs ou isolement peuvent alerter, sans permettre de conclure à une cause médicale. Le manager décrit des faits et ouvre le dialogue.

Parler du travail

La discussion porte sur la charge, les priorités, les moyens, les interruptions et les contradictions. Elle évite de réduire les difficultés à une fragilité personnelle.

Savoir orienter

Les circuits RH, prévention, santé au travail et alerte doivent être connus avant qu’une situation critique survienne. Le manager doit savoir quand passer le relais.

Agir sur les facteurs

Clarification des priorités, régulation de la charge, coopération et marges de manœuvre constituent des leviers concrets. La formation aide à les traduire en pratiques managériales.

Passer à l’action

Rassemblez l’effectif, le lieu, l’échéance et les situations de travail concernées. AD Conseil & Formation peut ensuite vous aider à valider le parcours le plus cohérent.